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如何做新闻发布会报道?

编辑:来源: 时间:2019-09-15阅读:0

  现场记者的一个基本功能是告诉观众,现场发生了什么。对千突发事件的第一现场,大多数记者的描述都基本上能够满足观众对“五个W”的信息需求。目前有一种连线样态很普遍,就是在新闻发布会召开前后和前方记者连线,而发布会本身是要直播的。这时,记者要说些什幺呢?尤其是发布会后,所有的基本信息在直播时都呈现了,现场记者能给观众什么?

  笔者的体会是要解读事实,不要罗列事实。解读事实的手段首先是通过梳理,理顺事实脉络;其次是通过分析,厘清事实错漏一最后是通过比对,延展事实层次。在对事实的解读中,凸显评论观点。

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  (1)高度浓缩发布会内容,同时分析现场画面中暗含的“内在语”。通常,笔者会在发布会期间迅速提炼当天发布会重点,将繁杂的信息归类成大家最为关注的几个方面,而不是松散地复述单一信息。同时通过分析现场问答双方的表现、表情、原文用语等细节,做出一定限度的合理推断。这是只有在发布会现场的记者才能完整捕捉的信息事实,此为独家。

  (2)将发布会内容嵌入事件发展脉络作比对分析解读,延展信息。对于每天发布的信息,独立看和联系事件发展脉络看,会产生截然不同的效果。因此将发布会或公告信息嵌入事件发展脉络作比对分析解读,是笔者在连线和节目采制中的重点之一。比如,2014年4月初,澳大利亚总理阿博特在访华行程中集中介绍了马航MH370救援进展,被不少媒体奉为有别于联合协调中心的重大发布。但经过仔细比对,笔者发现这些介绍其实在关键内容上并无差别。所以,笔者在节目中通过对连续多天搜寻地图及不同表述者不同时间关键词句的理性分析,得出阿博特总理和联合协调中心总协调人体斯敦只是“不同身份的两个人在不同场合做出的侧重不同的表述,并无关键信息差别”的判断,厘清了对阿博特总理讲话的一些误解,和基于这种误解基础上的无端揣测与想象。


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